Консультация по выбору организационно-правовых форм и структуры предприятий для налоговой оптимизации с учетом свободных экономических зон

Интересует консультация (очная в городе М или дистанционная) по теме подбора организационно-правовой формы (ОПФ) для бизнеса и правильного построения структуры из нескольких предприятий, возможно с разными ОПФ, а также нюансы налогообложения в зависимости от ОПФ, оборотов компании и других факторов. Для подготовки к консультации, набросаю основные исходные данные и цели: Сейчас есть три предприятия в форме обществ с ограниченной ответственностью. Первое предприятие – существует и работает с 2009 года, оборот по итогам прошлого года примерно 2 миллиарда рублей. Второе предприятие – функционирует с 2018 года, оборот около 0,5 миллиарда рублей. Третье предприятие – создано в 2022 году, пока деятельности не ведет, сдает нулевую отчетность. ВАЖНО: Первое предприятие близко к превышению порога для малого и среднего предпринимательства в 2 миллиарда выручки! Основные цели (учитывая планы по выходу на обороты в 10-15 миллиардов рублей): Создать законную структуру из нескольких предприятий, где каждое не будет превышать лимит МСП по обороту в 2 миллиарда. Скрыть информацию об учредителях и владельцах от публичного доступа (чтобы нельзя было легко проверить состав участников и обороты). Хотим организовать группу предприятий с разными видами деятельности – например, одно занимается производством электронных устройств, второе – монтажными работами, третье – строительством энергообъектов. Дополнительные тезисы и вопросы: Все три текущих предприятия полностью аффилированы (общие учредители, генеральный директор, сотрудники, юридический адрес). Какая разница в налогообложении между непубличным акционерным обществом (НАО, бывшее ЗАО) и обществом с ограниченной ответственностью (ООО)? Как строится структура из нескольких юрлиц в рамках НАО? (например, НАО владеет ООО или индивидуальными предпринимателями, или другие варианты). Основные отличия НАО от ООО (плюсы и минусы в сравнении)? Какая модель лучше для создания структуры с общим оборотом в 15 миллиардов? (НАО, сеть ООО или другие варианты)? Что посоветуете? В случае перехода на НАО – как проходит процесс? (какие этапы, сроки, организационные моменты). Какие методы налоговой оптимизации доступны для ООО и НАО? (например, льготы, государственные программы, субсидии для определенных видов деятельности, переход в свободные экономические зоны). Особенности свободных экономических зон и как их можно применить в наших целях для снижения налоговой нагрузки? Было бы полезно в рамках консультации нарисовать схематично различия моделей – например, Вариант 1 (сеть ООО) с такими-то налогами, обязательными условиями, чтобы избежать признания дробления бизнеса, Вариант 2 и так далее. Остальные вопросы появятся в ходе беседы по мере уточнения деталей.